Что делать? Статья содержит практические алгоритмы разрешения коллективных трудовых споров с учетом норм ТК РФ (ред. от июля текущего года). Материал поможет избежать ошибок, которые ведут к забастовкам и судебным разбирательствам в области трудового права.
Для кого эта статья? Руководители, HR-специалисты и юристы найдут здесь алгоритмы действий в первые дни коллективного трудового спора, шаблоны документации, таблицу штрафов за нарушения процедур разрешения споров. Информация основана на анализе федерального законодательства и судебной практики в сфере трудовых отношений с участием профессиональных союзов и представительных органов работников.
Коллективные трудовые споры: понятие и экстренный алгоритм действийЧто такое коллективный спор и как его распознать
Коллективный трудовой спор — это неурегулированные разногласия между работниками (их представителями) и работодателем по вопросам установления или изменения условий трудового договора. Ключевое отличие от индивидуального трудового спора — коллективный характер требований, которые затрагивают интересы группы работников в числе не менее трех человек.
Спор считается коллективным, если затрагивает трудовые отношения минимум трех работников. Предметом разногласий становятся вопросы заработной платы, режима работы, социальных гарантий, условий трудового процесса или организационных изменений. Работодатель должен понимать: коллективный трудовой спор требует особого порядка разрешения согласно главе 61 Трудового кодекса Российской Федерации.
Индикаторы назревающего конфликта
Индикаторы возникающих проблем появляются задолго до официального выдвижения требований в рамках коллективного трудового спора. HR-служба должна отслеживать активизацию деятельности профессиональных союзов, участившиеся жалобы на однотипные проблемы трудового характера, снижение производственной эффективности в отдельных подразделениях организации.
5 способов найти своё призвание и зарабатывать на нем от 150 000 руб.
Каждый человек мечтает найти своё призвание в жизни. Не у каждого это сразу получается, но мы знаем, где искать! За 5 лет мы помогли более 27 000 ученикам найти дело своей жизни и научили зарабатывать на нем.
Мы подготовили подборку полезных документов и вебинаров, которые помогут вам сделать первые шаги для поиска себя и увеличения своего заработка. И да, это бесплатно!
Юрий Мурадян
Коуч MCC ICF, входит в ТОП-5 коучей России
Как найти своё призвание и зарабатывать на нём от 150 000₽
На бесплатному курсе «Профессия коуч»
20 коучинговых вопросов, которые изменят вашу жизнь
Вопросы, которые помогут понять свои сильные стороны, потребности и цели
9 главных ошибок, почему ваши цели не работают
Пошаговый алгоритм, как сделать так, чтобы цели достигались
Карта трансформации личности: создай нового себя
Техника коучинга для улучшения всех сфер жизни
5 книг, которые улучшат навыки коммуникации
Поможет достичь целей в быстрые сроки
Скачать подборку бесплатно
DOC 1,7 mbPDF 2,5 mb
Уже скачали 27173 человек
Настораживающие факторы включают массовые обращения работников к администрации по поводу трудовых вопросов, неформальные собрания сотрудников, распространение листовок или петиций среди граждан-работников. Представители профессиональных союзов активнее взаимодействуют с коллективом, изучают документацию по оплате трудового процесса и трудовым договорам.
Первые 72 часа: обязательные действия работодателя
При получении коллективных требований работодатель обязан в течение двух рабочих дней письменно уведомить государственный орган по урегулированию коллективных трудовых споров. Одновременно формируется рабочая группа для анализа ситуации и подготовки ответа по существу коллективного трудового спора.
Важно зафиксировать дату получения требований — от этого момента отсчитываются все процедурные сроки разрешения коллективного спора. Работодатель получает три рабочих дня на рассмотрение требований и подготовку мотивированного ответа. Игнорирование установленных сроков переводит коллективный трудовой спор в стадию примирительных процедур с участием уполномоченных органов.
Как правильно проанализировать требования работников
Анализ требований в рамках коллективного трудового спора начинается с правовой оценки каждого пункта по существу. Необходимо определить, какие требования соответствуют действующему трудовому законодательству Российской Федерации, какие противоречат нормативным актам, а какие находятся в компетенции работодателя согласно трудовому кодексу.
Экономический анализ включает расчет финансовых последствий удовлетворения требований в ходе разрешения коллективного трудового спора. Учитываются прямые затраты на повышение заработной платы, улучшение условий трудового процесса, предоставление дополнительных льгот работникам.
Как зарабатывать +150 000₽\мес любимым делом, даже оставаясь в найме, и не выгорать
Знакомо? Работаешь, вроде всё стабильно, а зарплата как застряла в прошлом году — так и стоит.
Мыслишь: «Может, пора что-то менять? Но куда податься — в блогеры?
В курьеры? В инфоцыгане?»
Потом смотришь на детей, ипотеку и кота, который ест, как будто ему за это платят… и думаешь: «Ладно, потом разберусь».
А ведь есть способ зарабатывать больше, даже если вы в найме.
Без увольнений, без стартапов, без вложений.
Можно начать помогать другим людям достигать их целей и получать за это достойный доход.
Это и есть коучинг. Его может освоить даже новичок — и начать зарабатывать +150 000₽ в месяц, уделяя 3–4 часа в день.
Уже более 27 000 человек пошли этим путём и смогли выйти на стабильный доход, даже если раньше ничего не слышали о коучинге.
Курс сейчас бесплатный — успейте записаться, пока есть места.
Узнать больше →
Выбор за вами. Но помните: пока вы думаете — другие уже действуют.
Забронировать место бесплатно
Осталось 9 бесплатных мест из 80
Социальный анализ помогает понять реальные мотивы работников при возникновении коллективного трудового спора. Часто за экономическими требованиями скрываются проблемы организации трудового процесса, несправедливого распределения нагрузки или недостатков управления персоналом в области трудовых отношений.
Примирительные процедуры и переговоры с работникамиПримирительная комиссия: формирование и работа
Примирительная комиссия создается в обязательном порядке при переходе коллективного трудового спора в стадию примирительных процедур разрешения конфликта. Комиссия формируется на паритетной основе — равное количество представителей от каждой стороны коллективного трудового спора.
Работодатель назначает своих представителей приказом руководителя для участия в разрешении коллективного спора. Рекомендуется включать юриста по трудовому праву, специалиста кадровой службы, финансового директора и руководителей профильных подразделений. Работники выдвигают представителей через профессиональные союзы или путем прямого делегирования на собрании трудового коллектива.
Срок работы комиссии — пять рабочих дней с момента издания приказа о создании органа по разрешению коллективного трудового спора. Решения комиссии принимаются консенсусом и оформляются протоколом. При достижении соглашения по коллективному трудовому спору документ становится обязательным для исполнения сторонами в установленные сроки.
Привлечение посредника и трудовой арбитраж
При недостижении согласия в примирительной комиссии стороны коллективного трудового спора выбирают между посредником или трудовым арбитражем для продолжения процедур разрешения конфликта. Посред